●会社のビジネスを見る視点-自社開発と受託販売の割合はどっちが高いか？-ソフトによりあたりはずれが大きいことから、業績が不安定-発売元であるゲームパブリッシャーと制作受託するゲームプロダクションに 業界内のプレーヤーは分類される。-労働集約型で…

１．議決権の過半数を自己の計算で所有２．議決権の40%以上５０％以下を自己の計算で所有＋以下の用件?緊密者の議決権と合わせて過半数?役員、業務執行社員、使用人で、 財務及び営業又は事業の方針の決定に関して影響を与えることができる者が 意思決定機関…

１．当該事象又は状況が存在する旨及びその内容２．GCの前提に関する重要な疑義の存在３．当該事象又は状況を解消又は大幅に改善するための 経営者の対応及び経営計画４．当該重要な疑義の影響をFSに反映しているか否かなお、経営者の対応及び経営計画につい…

赤井氏 ゼロからの不動産投資より●銀行融資をいかに引き出すか −収益性検討資料の作成方法 −ローンの種類 −銀行の選び方 −物件特性 −フルローン融資を受けるために●物件の買付け方、選び方 ●管理会社の選び方、付き合い方●取得後物件のブラッシュ・アップ −…

A.将来減算一時差異＜（十分に）課税所得を毎期計上 *毎期＝当期＋概ね過去3年以上B.毎期業績は安定しているが、 将来減算一時差異＜（十分に）課税所得は×C.過去の業績が不安定 将来減算一時差異＜（十分に）課税所得は×D（本文）.重要な繰越欠損金が当期末…

●共通点格付の高い国債や社債などの短期債券を中心に運用される商品であり（組み入れ内容はやや異なる）、運用実績により毎月利息が付き複利で再投資される●相違点・日本国内設定のＭＭＦは、30日以内の解約にペナルティーをもうけているものが多くみられま…

●結合後企業の取締役会その他これに準ずる機関（重要な経営事項の意思決定機関）の構成員の過半数●重要な財務及び営業の決定方針を支配する契約等により、他の株主より有利な立場にある●企業結合後2年以内にどちらかの会社の大部分の事業を処分する予定があ…

●債務保証損失引当金繰入額営業外費用又は特別費用。●債務保証損失引当金のうち不要となったもの取崩額を特別利益。●流動区分ワンイヤールール。●保証債務について履行請求を受けたとき顕在化した債務は未払金に計上する。求償債権は未収入金に計上し、回収…

１．退職給付目的であることを規程で確認できる２．退職給付に限定した他益信託３．事業主から法的に分離、受益者に対する詐害的行為が禁止されている４．信託財産は信託契約に基づき扱われる退職給付実務指針７より

１．退職給付以外に使用できないこと２．事業主から法的に分離３．受給者に対する詐害的行為が禁止されていること４．事業主の資産と交換できないこと退職給付実務指針６より

原則、前払年金費用として処理する。また、差異の費用処理額は実際運用収益が期待運用収益を超過すること等による数理計算上の差異の発生又は給付水準を引き下げたことによる過去勤務債務の発生により、年金資産が企業年金制度に係る退職給付債務を超えるこ…

・為替取引、セット売りは手数料が割高。・預金は中途解約条件とインフレ可能性に注意。・各リスクのうち負担する価値があるのは、価格変動リスク、信用リスク、流動性リスク

１．スキーム全体を実質的に判断する２．譲渡後も継続的に関与している場合、移転していない可能性を検討する。３．通常の契約条件で管理業務を行っている場合、移転していると認められる。４．買い戻し条件付で譲渡している場合、移転しているとは認められ…

１．ここのリース物件の重要性乏しい２．期間1年以内３．数ヶ月程度の解約不能期間にかかる部分のリース料４．1件当たり300万円以下

１．維持費用リース料総額から控除。２．残価保証リース料総額に含める。３．製造業者又は卸売業者見積現金購入価額に借り手に対する現金販売価額を用いる。４．割引率（リース料総額＋残存価額）と現金購入価額が等しくなるような利率を用いる。５．連結に…

SQ(スペシャル・クォーテーション）・・・特別清算指数SQとは、なんですか？・・・詳しいことは、後で説明しますが、オプション・先物の清算指数の事を言います。SQ日は何が違うの？・・・清算日は、寄り付きで売買が多くなりその日の出来高が多くなる。SQは…

梶井氏 「戦略的思考の技術」より・自分と相手の戦略の組み合わせを評価する・相手の戦略を予測するためには、選択肢による相手の利益を考察する。・自分の戦略選択による相手の反応を先読みする・相手の情報構造(何を、どれだけ、知っているか？)を把握する

梶井氏 「戦略的思考の技術」より分類:何を戦略と定義するか？ 集合:戦略のリストアップと決断相手:相手の戦略もリストアップ、自分が文句を言ったときを想定操作:相手の戦略の選択肢を限定してあげる利益考察: 文字通り選択:利害が一致する人は味方に、対立…

１．時価が概ね５０％以上下落している場合２．概ね５０％以上下落していない場合であっても、全体の含み損の金額に重要性があって、会社の財政状態及び経営成績についての判断を誤らせるような事態を招くと認められる場合監査委員会報告６９号より

１．時価のある有価証券を減損処理した期の期末配当２．投資先企業の企業再編が行われた場合、結合後企業からの配当が投資先企業の留保利益を原資とするものと認められる場合３．配当対象が優先株であって、確定した償還額・時期により償還されることが確実…

時価の下落が一時的なものであり、期末日後概ね１年以内に時価が取得原価にほぼ近い水準まで回復する見込みがあることを合理的な根拠を持って予測できる場合

・事業内容及び企業内外の経営環境に変化に対応・変更後もＧＡＡＰに照らして妥当である・会計事象を適切に反映するため・利益操作目的ではないこと監査委員会報告７８号より

段階を踏まず突然やってくる。ただし、危機感ってのは、頭では分かっていても、意外と実感を伴わない。世の中の不幸の大半は、誰かが高をくくっていたことが原因なんだ。伊坂幸太郎氏「グラスホッパー」より

大きく身構えることもしなければ、臨機応変に対応することもない。 心配の種を次々と潰していかないと気がすまないのだ。伊坂幸太郎氏「グラスホッパー」より

「ゴルフはクラブでうまくなる」より・クラブは振りきれる範囲で重いものがベスト・ウッド型ユーティリティの方がミス出にくい・パターは自分の感じる距離感にたいして、振りの強さとクラブの重さを合わせる

竹林隆光氏「クラブ選びベストチョイス」より・方向性ならマッスルバックよりキャビティ。・ウェッジの溝が大きいほど、ぴたっと止まる。・同じ飛距離の番手なら、フェアウェイウッドの方が弾道が高い。・トップアマでも正確性は7番が限界。

竹林隆光氏「クラブ選びベストチョイス」より・クラブは新春ではなく夏に買え。・ロフトの少ないクラブはフェアウェイウッド、多いクラブはユーティリティ。・アイアンを買い換えるときはライ角は大きく動かさない。・ノーメッキのウェッジほどバックスピン…

中原圭介氏の「株の勝ち方は外国人投資家が教えてくれる」より●買い銘柄、シグナル ・主力株 ・低ＰＢＲ ・成長率高い ・再生企業●売りシグナル ・円高 ・アナリストの楽観的見通し ・個人金融資産の流入 ・好材料に株価反応しない・日経先物の売り越し ・原…