戦略的思考のプロセス

梶井氏　「戦略的思考の技術」より

分類:何を戦略と定義するか？

集合:戦略のリストアップと決断

相手:相手の戦略もリストアップ、自分が文句を言ったときを想定

操作:相手の戦略の選択肢を限定してあげる

利益考察: 文字通り

選択:利害が一致する人は味方に、対立する人は敵