2008-11-14から1日間の記事一覧

パーフェクトな第一印象を残すコツ

・その場に合ったきちんとした格好 ・求められたら自信のあるそぶりで握手 ・はっきりとした発音で、堂々と話す ・適度な早さで、はっきりと、抑揚をつけて話す。 →棒読みのような退屈な話し方にならないように。 →相手の言葉遣いに合わせるといいでしょう。…

【ハード】97 お払い箱のビジネスモデル−人材ビジネス4つの類型

1.人材派遣ビジネス 2.人材紹介ビジネス 3.業務請負ビジネス 4.求人情報ビジネス お払い箱のビジネスモデル (Yosensha Paperbacks)作者: 小屋知幸出版社/メーカー: 洋泉社発売日: 2006/04メディア: 単行本購入: 3人 クリック: 29回この商品を含むブ…

【ハード】97 お払い箱のビジネスモデル−SPA型アパレルビジネスモデル

⇔問屋型 1.マーケティング ・SPA型と問屋型に大きな差異はない 2.オペレーション ・生産から販売を自社でコントロール →納期は最短2週間(問屋型は半年) ・中国の縫製工場の開拓 ・商品企画の組織化 お払い箱のビジネスモデル (Yosensha Paperbacks)作…

【ハード】97 お払い箱のビジネスモデル−クレジットカード会社のビジネスモデル

1.マーケティング ・ショッピングのキャッシュレス化 ・ショッピングからキャッシングへの流れ ・消費者に携帯してもらう2.オペレーション ・ICカード化による顧客情報入手 ・ポイント制度 お払い箱のビジネスモデル (Yosensha Paperbacks)作者: 小屋知…

【ハード】97 お払い箱のビジネスモデル−ネット証券のビジネスモデル

1.マーケティング ・収益はほとんど取引仲介手数料 ・入手情報、取引のシステム化 →店舗と人要らず、参入障壁低い ⇔メガバンク ・大手の寡占市場 ・顧客のアクセス頻度は高い2.オペレーション ・IT革命により、情報の非対称性解消 ・セールスいらない、…

【ハード】97 お払い箱のビジネスモデル−広告代理店のビジネスモデル

1.マーケティング ・各媒体のスペース切り売り →消費者の反応まで責任持たない ・単方向 ・マス広告2.オペレーション ・テレビ広告の既得権 お払い箱のビジネスモデル (Yosensha Paperbacks)作者: 小屋知幸出版社/メーカー: 洋泉社発売日: 2006/04メディ…

【ハード】97 お払い箱のビジネスモデル−地上波民放のビジネスモデル

1.マーケティング ・広告配信業 ・ターゲットは若い女性と子ども ・広告収入はキー局が視聴者数に応じて、地方局に配分2.オペレーション ・放送免許 ⇒FTTP(光ファイバー)の普及により、ネットでも地上波並みの大容量伝送 ⇒伝送手段のフラット化 ⇒伝送…

【ハード】97 お払い箱のビジネスモデル−NTTドコモのビジネスモデル

1.マーケティング ・市場飽和 ・通信事業者免許 ・厳しい競争相手(ソフトバンク)の参入 ・MNPの導入 ・若者狙い2.オペレーション ・破壊的技術イノベーションなし ・土管屋型モデル(=インフラモデル) ⇒インフラ稼働率が重要 ・プラットホーム機能 …

【ハード】97 お払い箱のビジネスモデル−ビジネスモデルの基本構造とイノベーションの鍵

1.マーケティング ⇒市場の潜在的ニーズの獲得 2.オペレーション ⇒技術革新お払い箱のビジネスモデル (Yosensha Paperbacks)作者: 小屋知幸出版社/メーカー: 洋泉社発売日: 2006/04メディア: 単行本購入: 3人 クリック: 29回この商品を含むブログ (4件) …

スチューデンツフォン・ドット・コムのビジネスモデル

1.顧客価値 ・学生の代わりに電話会社と契約する窓口 ・プリペイドより、契約のほうが安い ・英語で対応可能 ・プリペイドは安物イメージ2.希少性 ・大学関係者との人的ネットワーク →合格通知にパンフ3.模倣可能性 ・ボーダフォン自体が学生と契約4…

H&Mのビジネスモデル

1.顧客価値 ・さまざまなコスト削減の方策実施 ・QC活動 ・ベーシックからトレンドまで幅広く2.希少性 ・金融市場に深く介入しない ・サプライヤーに厳しいが、 要求どおりの納品ができれば、即座に支払う ・30名ほどの小さな本社3.模倣可能性 ・入…

ザラのビジネスモデル

ケースブックビジネスモデル・シンキングより1.顧客価値 ・流行への対応のスピード →製造小売、分権化2.希少性 ・広告宣伝は売上の3〜4% ・店舗投資は大、一等地に出店、4〜5年の短い期間で完全改装 ・寿命が短い商品 →すぐに購入、頻繁に来店、ワ…