経営者の成績表としての変動損益計算書の見方は？

会計

こんにちは。
本日は３月９日のセミナーに向けて、講義資料を作成しています。
その資料作りのなかで、「変動損益計算書」の見方について、
面白い記述があったので、メモしておきます。

変動損益計算書では・・・
通常の決算書と異なり、費用を変動費と固定費とで分け、
売上高から変動費を引いた限界利益を計算します。
この限界利益から固定費を差し引いて、経常利益を計算します。

この売上高から限界利益までを・・・
社長の「戦略家」としての成績表と見ることができます。

一方、限界利益から経常利益までを・・・
社長の「管理者」としての成績表と見ることができます。

注意点として、経営者は以下のことを心得た方がいいですね。
１．限界利益は可処分所得である
２．固定費は管理可能費である
３．固定費は成果配分である

以上、少しはためになったでしょうか。
ご質問、ご意見がありましたら、お待ちしております。